五一勞動的閒聊

 一個好的策略執行者的幫助有多長久？

一個好的GooglePlay 關鍵字優化有多難？

我是不知道台灣有多少專家操作過多少APP上市和優化的案例，從我自己的過往案例來看，今天重新檢視了一家"線上影視 追劇,電影,第四台 線上看"的本土串流APP企業，時至今日的關鍵字多少還在用我當時執行的建議，從這可以推敲出，這些當初的執行建議可能帶來的會員數、營業績效和被搜尋的次數應該很得業主喜歡～

哪一家我就不多講了，若你們有GooglePlay帳號，把我上述的關鍵字搜尋一次，名列第一或前三的就是我當初輔導的業者。

很多時候真的不是要講成績是誰的，而是一直有執行成績的仁為何還要一直解釋說明呢？若沒有執行過卻可以言之有物，不是通靈就是運氣好，若一直可以提出簡易又有效的執行方案，不是戰功彪炳經驗十足，要不就是身旁團隊的資源就是可以提供實際和有效的建議，這不是有執行能力的象徵，那請問這只是指出一張嘴就能達成的嗎？若是那我做不出來，不過這種人可以一直神預言，你不找他合作那就可惜了！

對於成績的認知，台灣的市場的狀況，今天我和眾多朋友討論的結論是，寧願花時間去學表面的技能。寧願對外講不是自己實際操盤的案例，從來拿不出自己曾經操作過的成績，或者只講過往成功的案例拿不出第二次的戰功績效。

市場就是會願意相信那些敢講敢說的，但邏輯上應用面上卻一直提不出來，既然是自己操盤出來的，為何資源不同、團隊不同，資金不同(可能比上一份工作更優更好)，反而做不出成績呢？ 職位卻可以越爬越高越爬越好？ 這種結果我也是暈了....真的不要在說有能力的人有舞台，事實是敢包裝敢講感造謠攻擊的人才有舞台。

今天是五一勞動節，本應該好好休息，尤其這陣子必須身體的狀況更需要休息，因為大家都休息的關係，所以今天有人找我聊到我上面說的狀況，既然聊到了，我就用文字記錄一下好了～

老闆們、主管們、甚至獵人頭的朋友們，麻煩要找對的人才合作，請一定要思考這些你想要找的人才它們提供的案例邏輯，頂尖的人才不提供也就罷了，畢竟口碑和成績就在那邊，叫它們提供有點汙辱，那非頂尖人才提供的，你們若無法分辨清楚，招募進來後又答不到成績，請麻煩不要說提供好的年薪和服務就是找不到人，我只能說邏輯都不好的，你是如何找到對的人才幫忙啦...

那些想要靠獵人獲取高額報酬的朋友，麻煩頂尖人才真的需要理解，不要在那邊只想賺簡單的高額報酬，永遠都提供安全牌，結果產業根本沒有好轉，只是你們倆(獵人頭和被轉介紹的人才)荷包滿滿，我真的看下去了~

要找人才合作，不要先說可以替你做出些怎樣的結果，人才到了舞台戰功自然出現。

韓信、張良有被劉邦要KPI嗎？

諸葛亮沒經驗講了三分天下劉備有質疑過他嗎？

燒餅歌的劉伯溫也被被朱元璋三請過啊~

你真的求才若渴，應該從戰功應該從口碑下手，是道德重要還是戰力重要，或者你兩者都要，若兩者都要請花時間互動相處，因為再好的人都會是別人口中的壞人，若只要戰力那就是錢財的問題，有錢能使鬼推磨，錢花下去就對了，若無效市場幹嘛還要有讚譽有加的口碑...